Especialista Nº 1 em gestão de delivery para salgaderias

Gestão de delivery especializada para salgaderias.

Estratégias de iFood, tráfego, cardápio e recorrência para transformar produção parada em vendas — com método, clareza e execução.

  • Foco no seu nicho
  • Estratégia prática
  • Decisões com números
Bandeja cheia de coxinhas e salgadinhos dourados
Só o seu mercado importa.Estratégias pensadas para quem vive de salgados.
iFoodTráfego pagoCardápio digitalRecorrênciaGestão

Produto bom não compensa um processo de vendas fraco.

Se a sua salgaderia enfrenta uma ou mais dessas situações, o problema pode não estar no salgado. Pode estar na estratégia.

  • 01

    Faço divulgação, mas os pedidos não aumentam

  • 02

    Minha produção fica parada durante a semana

  • 03

    Meu cardápio tem visitas, mas não converte

  • 04

    Dependo demais das promoções do iFood

  • 05

    Os clientes compram uma vez e não voltam

  • 06

    Tenho bons produtos, mas não tenho processo de vendas

Você cuida da produção. Eu ajudo a organizar as vendas.

As frentes trabalham juntas para atrair clientes, melhorar a conversão e criar uma operação mais previsível.

02

Cardápio que vende

Categorias, fotos, descrições e combos organizados para facilitar a compra.

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05

Preço e rentabilidade

Combos, ticket médio e ofertas pensadas para vender sem ignorar a margem.

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06

Estratégia comercial

Um plano de vendas claro para trocar improviso por execução consistente.

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Aparecer, Encantar e Vender: um fluxo para o delivery.

Inspirado na lógica do AIDA e adaptado para salgaderias, o Método AEV conecta presença local, experiência e compra. Aparecer tem o objetivo de atrair as pessoas certas; cada etapa prepara a próxima.

Etapa 01

Aparecer

Chamar a atenção das pessoas certas com conteúdo, anúncios e presença local.

Etapa 02

Encantar

Criar desejo e confiança com fotos, ofertas, atendimento e prova social.

Etapa 03

Vender

Transformar interesse em pedidos, dinheiro no caixa e clientes recorrentes.

Estratégia precisa aparecer nos números.

2.544

pedidos em um único mês

Volume registrado em uma operação de salgados acompanhada de perto.

R$ 5,8 mil → R$ 10,9 mil

evolução no faturamento mensal

Crescimento observado em uma operação após meses de execução comercial.

1.910

clientes inativos mapeados

Base organizada para ações de reativação, recorrência e novas ofertas.

Resultados variam conforme região, operação, oferta e nível de execução de cada negócio.

Marcelo Fidelis, especialista em gestão de delivery para salgaderias

Marcelo Fidelis

Especialista Nº 1 em Gestão de Delivery para Salgaderias.

Marcelo Fidelis atua com gestão de delivery para salgaderias, iFood, tráfego pago, cardápio e recorrência. Sua experiência inclui uma hamburgueria desde 2017 e uma fábrica de salgados desde 2022, conectando divulgação à rotina de compras, produção, precificação e atendimento.

  • Estratégia específica para salgaderias
  • Processo voltado à venda recorrente
  • Decisões orientadas pelo desempenho

Clareza antes da ação. Acompanhamento durante a execução.

Um caminho simples para sair do improviso e trabalhar nas prioridades certas.

01

Conversa estratégica

Entendo o momento da sua salgaderia, as dificuldades e o objetivo de vendas.

02

Plano de ação

Definimos prioridades claras para iFood, cardápio, divulgação e recorrência.

03

Execução acompanhada

Você aplica as ações com direção, análise dos números e próximos passos.

Antes de conversar, tire suas principais dúvidas.

Se a sua pergunta não estiver aqui, fale diretamente comigo pelo WhatsApp.

O atendimento é somente para salgaderias?

O trabalho é especializado em salgaderias, fábricas de salgados e operações de delivery que vendem salgadinhos.

Você trabalha apenas com iFood?

Não. A estratégia pode envolver iFood, cardápio próprio, WhatsApp, tráfego pago, recorrência e processos comerciais.

Atende fábricas de salgados?

Sim. A estratégia também considera encomendas, festas, pedidos em quantidade, produção e venda recorrente.

Como funciona a consultoria?

Começamos com uma conversa estratégica, organizamos um plano de ação e acompanhamos a execução das prioridades.

Preciso ter uma loja grande?

Não. O mais importante é ter uma operação ativa e disposição para executar as ações definidas para o seu momento.

O atendimento é presencial ou on-line?

O atendimento estratégico é realizado on-line, permitindo acompanhar operações de diferentes regiões do Brasil.

Tenha uma estratégia feita para vender salgados.

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